翻译公司资讯

例如，在一家中国公司承包的非洲某国100多公里的公路项目上，找不到一块施工安全标志牌，由此引发重大交通事故；缺乏对道路的维护，雨季交通经常中断；施工中乱挖乱弃，

严重破坏自然环境；计划不合理，超量申请建设用地，给业主造成巨大经济损失；施工中噪音、粉尘污染严重，给人畜健康、农作物生长造成严重危害。

在非洲的中国公司，尤其是建筑公司，中国员工的生活设施极其简陋，住铁皮房，好点的住彩钢房，伙食标准低，有的一两年也洗不了一个热水澡。不少中国员工到非洲后身体健

康受到严重损害，营养不良，面如菜色，精神面貌不如当地黑工。在非洲的欧美、印度等国家的公司对自己国家员工的待遇要好得多，如非洲的一家比利时矿业公司，为本国职工新建了上百套豪华别墅。

非洲一些国家甚至默许中国公司商业贿赂，认为这样能把更多的中国公司吸引过去，让中国公司之间产生恶性竞争，把标价压低。正如埃塞俄比亚总理梅莱斯所讲：“中国公司参

与埃塞的建设，把一些工程的承包价格拉下来了，有助于埃塞用更少的钱办更多的事。”

在非洲，常有官员对我说：“现在的中国人怎么与30年前的不一样了？”他们说，那时中国人很友好，帮助他们做了好多事情，在修路的同时帮他们修水渠、建学校、盖教堂。可

现在的中国人把过去修建的水渠、学校和教堂给破坏了。当地居民则说：“你们中国人40年前修的路，现在用锤子都砸不动，现在修的路，风一吹就散了。”

中国企业涌入非洲，随之而来的是中国人与当地人冲突范围的扩大和升级。我在埃塞俄比亚时，一家中国公司在使用政府提供的料场用地时，竟挖过了地界30多米，与村民发生冲

突，十几名中国员工受伤。

中国公司把在国内管理员工的方式带到了非洲，用工不规矩，不给工人上保险，侮辱工人，侵害工人权益，随意解雇工人，由此引发的与当地雇员的冲突接连不断，当地和欧美媒

体经常曝光。在埃塞俄比亚，一家中资企业翻译在管理雇用的保安时有侮辱性语言，被激怒的保安开枪打死。在非洲，中国企业偷卖免税建筑材料、逃税等案件时有发生，给非洲

人的感觉是：中国企业猫腻多、不规矩。

君子爱财，取之有道。如果中国公司在非洲不讲法律，不讲道德，不讲规范，不讲良心，缺乏长远的发展规划，持“中一个标是一个标，赚一笔钱算一笔钱”的短视行为，那中国

在非洲几年、十几年甚至几十年占有的市场会很快丢失。你不遵守游戏规则，就会被亮“红牌”，这就是市场经济规律。

2008年圣诞节前夕，我出差路过喀麦隆西北大区首府巴门达时，一队警察把我的车子拦住，先查证件，见证件没问题，又检查行李，好像我是恐怖分子，行李里一定有炸弹似的翻

个不停。我知道，他们是找茬让我掏“买路钱”。我急了，大声训斥他们无理：“我是你们国家公共工程部部长请来的，我要把你们的无礼行为报告给部长。”警察见我发火，倒

像是他们受了委屈：“难道你在中国也这样对警察说话么？”说完，放行了。

在非洲的中国商人受到当地政府部门的刁难是家常便饭，中国大使馆的官员出面解决也不灵，照样得拿着美元去买“通行证”。一次，一位中国外交官为了让被机场扣留的一名中

国公民登机，给警察递上一张100美元的钞票。警察接美钞时漫不经心，钞票掉到地上。这名外交官竟自己弯腰捡了起来，赔着笑脸毕恭毕敬地重新把这张美钞递到这个警察手上。

中国人在非洲受欢迎吗？这个问题的答案，不是“主旋律”唱出来的，更不是客套和外交辞令，而是在非洲艰苦工作的100万中国人的亲身感受。